為了深入總結并鞏固小大麥的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗，8月20日下午，淮海分公司在機關(guān)會(huì )議室四樓舉辦了小大麥生產(chǎn)技術(shù)研討會(huì )?；春７止究偨?jīng)理仰海洲出席會(huì )議并提要求。農業(yè)中心主任主持會(huì )議，淮海分公司農機水利中心、資產(chǎn)財務(wù)部以及各生產(chǎn)區的主要負責人、技術(shù)員和部分一線(xiàn)大隊長(cháng)參加了會(huì )議。
仰海洲指出，為了確保一播全苗的目標能夠全面實(shí)現，我們必須從多方面入手，進(jìn)行細致而周密的工作部署。首先，要加強對水稻后期管理的重視，做好豐產(chǎn)溝的暢通排水和干濕交替工作。其次，根據來(lái)年水稻的工作安排，要合理安排品種布局，選擇最適合的小大麥品種。第三，要嚴把種子質(zhì)量關(guān)，確保種子的純度和活力，從而提高發(fā)芽率和成苗率。
仰海洲強調，農機作業(yè)質(zhì)量是三秋工作的重中之重，各單位必須加強對農機操作人員的培訓，提高他們的技術(shù)水平，確保農機作業(yè)的高效和精準，要提前做好投入三秋農業(yè)機械力量的準備工作，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能夠及時(shí)投入使用，提高作業(yè)效率。同時(shí)還要做好農機管理和準備的細節文章，千方百計保障農業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
農機水利中心主任重點(diǎn)圍繞優(yōu)化作業(yè)程序、作業(yè)質(zhì)量控制等方面進(jìn)行了交流。資產(chǎn)財務(wù)部對上一年度小大麥的各項成本進(jìn)行了全面的對比分析。農業(yè)中心主任對2023年小大麥生產(chǎn)中的產(chǎn)量因素、成本分析和問(wèn)題規避進(jìn)行了交流，并對今年的秋種計劃提出了初步設想。
會(huì )議伊始，參加會(huì )議的大隊負責人對2023年小大麥生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題以及今年秋播的計劃進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報。各生產(chǎn)區技術(shù)員對2023年的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行了總結交流。七個(gè)生產(chǎn)區負責人還圍繞品種布局優(yōu)化、秋播質(zhì)量控制、降本增效、穩產(chǎn)高產(chǎn)等方面進(jìn)行了交流。