習總書(shū)記強調，要加強城市社區黨建工作，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理。新形勢下，淮海社區黨建工作必須堅持以人民為中心，著(zhù)力推動(dòng)工作從“有沒(méi)有”向“好不好”轉變，把社會(huì )治理創(chuàng )新舉措下沉到社區居委會(huì )，拓寬社會(huì )力量和群眾參與渠道，凝聚合力提升治理能力，不斷健全社區服務(wù)體系，暢通為民服務(wù)“最后一公里”，不斷提升黨建引領(lǐng)農場(chǎng)基層治理效能，構建黨建引領(lǐng)社區治理新格局。
智能管理，增強組織力。堅持組織引領(lǐng)，當好社區治理的“主心骨”。加強基層黨組織建設，通過(guò)定期組織黨員開(kāi)展志愿服務(wù)、開(kāi)展主題黨日活動(dòng)等方式，讓黨組織真正融入社區居民的日常生活，將社區黨組織建設成為服務(wù)居民、聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，為社區居民提供更好的服務(wù)；注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，引導黨員積極參與文明創(chuàng )建、帶頭履行社會(huì )責任，助力打造良好的淮海社區形象。組建理論宣傳、安全生產(chǎn)、文明進(jìn)步、團結和諧等方面志愿者服務(wù)隊，聚焦小區治理重點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題，以出招問(wèn)策形式收集民意，參與化解居民急難愁盼問(wèn)題，形成小區治理新風(fēng)尚。
機制引領(lǐng)，優(yōu)化自治力。堅持機制引領(lǐng)，匯聚基層治理的“微動(dòng)力”。加強社區自治的組織建設。繼在社區推出“一站式”服務(wù)之后，再度升級社區管理模式，配備居民小組長(cháng)，服務(wù)轄區居民；制定科學(xué)的自治規章和制度。明確每個(gè)居委會(huì )的管理和服務(wù)職責，提高居民的參與度和認同感；形成健康向上的社區文化。積極舉辦社區文藝晚會(huì )、志愿幫扶、紅色講壇、趣味運動(dòng)會(huì )等豐富多彩的文化活動(dòng)，加強居民之間的交流與合作，在文化活動(dòng)中激發(fā)居民的自治意識，使居民更加主動(dòng)地參與到小區自治管理中。
智慧賦能，助推服務(wù)力。堅持服務(wù)引領(lǐng)，打造社區治理的“云平臺”。建設智慧服務(wù)平臺。引入智慧化技術(shù)，優(yōu)化社區服務(wù)平臺，包括智能安防、電瓶車(chē)充電管理等，方便居民獲取各類(lèi)社區服務(wù)信息，提高服務(wù)的便捷性；搭建居民溝通平臺。通過(guò)建設社區微信群、網(wǎng)站等社交平臺，在平臺上發(fā)布小區公告、居民活動(dòng)等信息，增強居民對淮海社區職能的了解和信息共享，形成緊密聯(lián)系的社區網(wǎng)絡(luò )；強化信息安全管理。通過(guò)技術(shù)手段防范信息泄露風(fēng)險，加強對網(wǎng)絡(luò )信息平臺的監管，維護居民合法權益，確保居民個(gè)人信息安全。